Nasze kompetencje potwierdza bogate portfolio:

2011

Przeprowadzenie rekrutacji dla firmy usługo-handlowej
Celem przeprowadzonego projektu było pozyskanie pracowników na stanowiska przedstawiciel handlowy/sprzedawca okien oraz specjalista do spraw sprzedaży. Podczas trwania prac przeprowadzono proces rekrutacji - pozyskanie odpowiedniej ilości zgłoszeń, spełniających określone przez klienta kryteria. Opracowano i przeprowadzono proces selekcji.

Analiza rynku mebli kuchennych (2010-1011)
Zbadana została sytuacja na polskim rynku mebli kuchennych oraz sprawdzono podatność tego rynku na innowacyjne kanały dystrybucji. Przeanalizowano także sytuację makroekonomiczną rynku, dodatkowo między innymi zaproponowano strategię funkcjonowania przedsiębiorstwa, scharakteryzowano odbiorców, dostawców i przeprowadzono analizę SWOT.

Analiza rynku korepetycji w Poznaniu (2010-2011)
Badanie rynku usług korepetytorskich dla nowopowstałej firmy, ze szczególnym uwzględnieniem obszaru nauk ścisłych. Analiza została przeprowadzona na terenie miasta Poznania. Zawierała także szacunki szarej strefy, analizę konkurencji, charakterystyki potencjalnych odbiorców i proponowane metody dystrybucji.

2010

JADE National Meeting
Organizacja zjazdu polskich Junior Enterprises w Poznaniu. PBDA było odpowiedzialne za zaplanowanie szkoleń podczas spotkania oraz zapewnienie ponad 40 uczestnikom najwyższej jakości pobytu w stolicy Wielkopolski. Zjazd miał charakter spotkania biznesowego. W meetingu brali udział przedstawiciele Zarządu JADE Europe i Brasil Júnior.

Projekt dla punktu przedszkolnego
Analiza wszystkich wymagań technicznych, prawnych, budżetowych i kadrowych koniecznych do spełnienia, aby móc otworzyć punkt przedszkolny. Poszukiwanie dodatkowych form dofinansowania działalności oraz przedstawienie możliwości dostosowania posiadanych przez klienta zasobów do wymagań prawnych.

Projekt dla biura turystycznego
Analiza SWOT dla biura turystycznego, połączona z dokładną analizą rynku, na którym funkcjonuje. Wskazanie nisz rynkowych i możliwości rozwoju. Badania marketingowe na temat atrakcyjności oferty klienta. Przedstawienie proponowanych zmian w dotychczasowej organizacji działalności i prowadzonego marketingu oraz wskazanie dróg rozwoju w przyszłości.

Szkolenie dla EMSA
Przygotowanie przyjazdu ogólnopolskiej organizacji zrzeszającej studentów medycyny. Organizacja i przeprowadzenie szkoleń z zakresu ekonomii oraz przygotowanie programu kulturalnego dla studentów odwiedzających Poznań. Zadbanie o logistykę oraz zaplecze szkoleń.

Współpraca z WZP
Partner merytoryczny Wielkopolskiego Związku Pracodawców. Na organizowanych przez WZP konferencjach PBDA występuje, jako głos przedsiębiorców, wyjaśniając problematyczne kwestie związane z prowadzeniem działalności i kontaktem z instytucjami: ZUSem, Urzędem Skarbowym, Inspektoratem Pracy oraz innymi instytucjami publicznymi.

SWOT dla Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Kompleksowa analiza SWOT Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu jako podstawa dla działań projektowych pracowników Uczelni.

Dni Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
PBDA jako jeden z organizatorów Dni Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. W ramach obchodów organizowane było m.in. spotkanie z prof. Leszkiem Balcerowiczem, uroczystość wręczenia prof. Stanisławowi Gomułce tytułu doktora honoris causa Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu oraz występ orkiestry symfonicznej. PBDA odpowiadało za pozyskanie sponsorów na wydarzenie oraz obsługę IT.

2009

Dzień PricewaterhouseCoopers
Organizacja we współpracy z firmą PricewaterhouseCoopers „Dnia PwC”. Kwestie organizacyjne, projekt plakatu promującego, reklama eventu, pomoc przy jego prowadzeniu.

Festiwal Nauki i Sztuki w Poznaniu
Organizacja wykładu na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu w ramach Festiwalu Nauki i Sztuki w Poznaniu.

Projekt dla firmy informatycznej
Poszukiwanie możliwych źródeł dofinansowania dla firmy informatycznej, które pozwoliłyby na jej rozwój i rozszerzenie działalności.

Projekt dla stadniny koni (2008-2009)
Kompleksowa analiza możliwości rozwojowych stadniny koni oraz nowych źródeł finansowania działalności. Określanie potencjału przedsiębiorstwa oraz dróg jego wykorzystania. Szczegółowe propozycje działań, które mogłyby poprawić pozycję konkurencyjną stadniny wraz z analizą rynku. Pomoc przy pisaniu wniosku o dofinansowanie ze środków unijnych.